Cinco passos para fazer uma gestão financeira qualificada do seu negócio
Mesmo com a retomada das atividades econômicas, o controle financeiro mais rígido deve continuar para atravessar a crise
20/11/20 às 08:00 - Por: Redação
A pandemia do coronavírus exigiu dos donos de pequenos negócios a capacidade para se adaptar com rapidez às mudanças, diante de um cenário de muitas incertezas. Além disso, os empresários tiveram que realizar um controle financeiro mais rígido, principalmente com foco no capital de giro. Mesmo com a retomada das atividades econômicas, o Sebrae recomenda que os empresários não descuidem da gestão financeira e do planejamento dos negócios.
De acordo com o presidente do Sebrae, Carlos Melles, as micro e pequenas empresas (MPE) já começam a apresentar uma melhora no quadro geral, mas a gestão financeira deve continuar como prioridade. “Os momentos de crise e incertezas na economia exigem dos empreendedores um alto nível de controle sobre as finanças dos negócios. Mais do que nunca a gestão financeira deve ser vista como uma obrigação do empresário”, destacou.
Para que o empreendedor aprimore suas finanças em tempos de crise é preciso entender a necessidade de planejamento e organização com a gestão financeira. Entre os erros mais comuns cometidos pelos empresários e que podem ser facilmente evitados estão:
* misturar o patrimônio individual e empresarial;
* falta de planejamento financeiro;
* fazer dívidas sem a previsão de receitas.
Pensando em ajudar os donos de pequenos negócios, a Agência Sebrae de Notícias (ASN) identificou cinco passos de uma gestão financeira qualificada para atravessar a crise:
1. Planeje
Faça um levantamento de todas as despesas previstas nos próximos três meses. Projete também as receitas considerando o que você tem a receber e a queda do faturamento. Isso vai ajudar no controle do que entra e sai no caixa do seu negócio. Para isso, organize em uma planilha separando os valores de acordo com o tipo de despesa (salário, aluguel, insumos, gastos com água, luz, internet, telefone, etc.).
2. Ajuste
Com os recursos financeiros organizados você passa a entender, de forma clara, o que precisa fazer para melhorar as suas finanças e superar as dificuldades. Ter conhecimento da composição do seu faturamento permite que você identifique onde estão as suas possibilidades de conter gastos em um momento de queda do faturamento e defina ações corretivas, priorizando as despesas com maior impacto nos negócios. Corte e suspenda todas as despesas que não são essenciais para o seu negócio. Evite fazer alguma despesa que não seja extremamente necessária para a continuidade da empresa. CONTINUA